직무능력향상교육
리더십,비즈니스스킬
Home > 직무능력향상교육 > 리더십,비즈니스스킬
NCS 기반_작지만 강한 기업을 만드는 리더십 개발 전략
수료기준
| 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|
| 80% 이상 | 중간평가 없음 | 총 100점 / 60% 반영 | 총 100점 / 40% 반영 | 반영된 평가 합산 60점 이상 |
교육비 정보
| 교육비 | 환급:우선지원 기업 | 환급:대규모(1,000인 미만) | 환급:대규모(1,000인 이상) |
|---|---|---|---|
| 83,600 원 | 60,192 원 | 53,504 원 | 26,752 원 |
- 과정소개
조직의 성과와 미래를 이끌 리더십은 단순히 관리자의 역할을 넘어, 경력 개발과 리더십의 지속적인 성장을 요구합니다.
본 과정은 리더십 이론을 경력 지도에 효과적으로 활용하고, 리더십 개발 활동을 실행하는 데 필요한 실질적인 기술과 전략을 배울 수 있는 과정입니다.
이 교육 과정은 리더십 개발의 핵심 요소들을 체계적으로 다루며, 참가자들이 실제 현장에서 바로 적용할 수 있도록 돕습니다.
리더십 이론의 선정부터 경력 지도, 개발 활동의 중간 점검, 피드백 분석까지, 전반적인 리더십 개발 프로세스를 깊이 있게 배우게 됩니다.
또한, 각 단계에서 발생할 수 있는 장애 요소들을 해결하고, 리더십 개발의 효과를 극대화하는 방법에 대해서도 다룹니다. - 교육대상 - 기업의 리더 및 중간 관리자, 차세대 리더 후보자
- 교육목표
1. 경력지도에 대한 리더십 이론을 선정하고 경력지도에 활용할 수 있다.
2. 리더십 개발 활동을 수행, 중간 점검 및 장애요소를 해결할 수 있다.
3. 리더십 개발 모니터링 수행 및 리더십 개발 실행 관련 고객의 피드백 내용을 분석하고 평가할 수 있다.
근로자카드 수강 유의사항